Как построить квартиру многодетной семье в Минске?
28.11.2025
Свыше 1000 квартир для многодетных семей построено в Минске за 2025 год.
11.11.2015
Результаты эксперимента оказались более чем удачными, в будущем подобную практику планируют расширить до общегосударственного масштаба.
В частности, работу заказчика и исполнителя разделили по двум разным местным ведомствам. Результаты продемонстрировали, что таким образом удается сэкономить немалые деньги. Эффективность настолько впечатлила чиновников, что теперь подобная практика может распространиться по всей Беларуси.
В качестве исполнителей были выбраны те участки, которые занимались организацией торгов на техобслуживание жилищного комплекса (включительно с капитальным ремонтом). В роли служб заказчиков выступили коммунальные унитарные предприятия «ЖКХ Партизанского района Минска» и «ЖКХ Первомайского района Минска».
По словам специалистов, расходы, касающиеся техобслуживания жилых помещений-участников эксперимента, стали меньше примерно на 10%. Экономию исчислили в 60 млрд рублей. К тому же, такое разграничение функций подрядчиков и исполнителей помогает поддерживать конкурентоспособность во всей системе ЖКХ, считает чиновник.
В 2016 году это нововведение станет базовым в новом комплексе реформ этой сферы. Торги пройдут по всем типам работ, включительно с техобслуживанием. На данный момент профильное министерство разрабатывает правила участия в торгах.
Помимо разделения работ, в столице продолжат внедрение единой службы диспетчеров. В настоящий момент ее сотрудники занимаются приемом заявок от горожан, а также консультированием жильцов.
В результате удалось уменьшить количество диспетчеров на 70%, а это как снижение нагрузки, так и экономия расходов по техобслуживанию. Также введена круглосуточная работа аварийных служб, и речь именно о полном комплексе ремонтных работ, а не о локализации острой проблемы. Это нововведение, раньше, подобной практики не было, для этого уже увеличили число ремонтных бригад. На сегодня метод уже опробован в Партизанском районе.
Согласно задумке, если все намеченные планы удастся воплотить, экономия от улучшения аппарата управления жилищно-коммунальным хозяйством составит более 16% (по расчетам на январь будущего года). На сегодня госорганы изучают результаты проведенного опыта, попутно рассматривая вероятность расширения подобных мер на всю страну. Причем уже с начала 2016 года.
